因为郑州新科技网络从事网络推广行业，接触了很多各行各业的老板。其中以制造业老板居多，毕竟制造业的推广需求还是比较大的。而且通过推广，见效也比较快。因此斗胆，将未来制造业发展方向分析一下。具体制造业发展前景在哪里。今天我们一起来探讨一下。
制造业老板现状感悟
所有的报价均以当天为准。制造业的老板非人类能当。太苦了，处处受气，还得自己扛着，政策层面以前天天提心吊胆。担心环保检查，担心安全检查。回到厂里，你还得安抚那些抱怨工资低，夏天热，冬天冷的员工。客户那边单子少了吧，你害怕工人没事做，单子多了你又怕忙不过来，没办法按期交货。还得担心资金的周转。现在好了，这些事情还没有解决，又有新的问题。原材料上涨，你给客户怎么报价，报高了他不爽，报低了你还得亏本。好了，现在又来个限电停产，你客户那边怎么交代？工资怎么发？员工工资发高了吧，你扛不住发低了，他不愿意干。然后就跑了。好了，等你后面恢复的时候你怎么去招人？现在人这么难招，所以太难了，制造业老板太难了。
未来制造业发展方向一、降低工人的劳动时间
有没有这样的一种可能性，一线工人每天工作八个小时，上五休二。制造业的老板，你觉得有可能吗？绝非危言耸听啊，其实我们国家在追求公平，在促进共同富裕。我觉得以后12个小时的两班倒呀，甚至夜班呀，都会消失的。所以从现在开始我觉得你们要有这样的思想准备要尝试。每一年把工人的劳动时间给降下来，而且还不能影响到他们的收入。我觉得这个一定要看得到。因为如果你现在不绑着沙袋跑，突然有一天来了一个死命运，比如说就像现在外面的培训机构一样，我觉得你一下子就能被干掉了，所以啊，一定要未雨绸缪。
未来制造业发展方向二、员工出去单干
公司的员工出去单干，成为我们的竞争对手，这种事情在制造业未来会经常发生。我们应该如何避免啊？说实话，辛辛苦苦培养的员工干了几年稍微有点起色，能够独挡一面的时候。他就跑出去，单干的产品一模一样，销售渠道一模一样，甚至他妈的合同报价单也一模一样。他不用动脑筋把我们这一套全部复制出去了，我们应该如何避免的？
说实话，你的推广渠道和你的销售渠道一定要区分开。推广的就专业的搞流量，搞推广不要问销售的事情，搞销售的就签单，就想着去成交客户。千万不要让他碰推广渠道的事情。当你的员工又掌握了推广的渠道，又掌握了销售的时候，就离他出去单干也不远了。我讲的你能明白吗？
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