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四步教你如何学会管理团队，很多人不知道的管理思维

作者：郑州网站优化公司发布时间：2024-02-20 11:56:22查看次数：来源：郑州新科技网络公司文章数：42681

　　本人做了九年多的管理，管过几百人的团队，对于如何学会管理团队，我是有一些自己的看法和心得的，今天和大家一起交流一下。我觉得管理团队主要是四个方面。但是，我敢肯定，很多人绝对没有这种管理思维，建议大家看完这个文章。

　　一、快速反馈。你给下面的人安排了工作，一定要下面的人快速而且定期的给你反馈，不管这个事情有没有做好。

　　二、面对面的沟通。这样交流有两个好处，一确保跟下面的人沟通不会出现信息的误差，会显得你对这个事情是非常重视的。

　　三、设定一些做人和做事的界限。不管是做人还是做事，一定要有自己的底线。就比如说你在公司，你不能搞小团体。你不能损害公司的利益。我们要定考核一定不能低于这个指标。如果低于这个指标，可能就会让你离开公司，这就是一些界限，一定要设置好。把握好自己的底线，这一点非常重要。

　　四、我敢肯定90％人绝对没有这种管理思维，就是练习向上管理。你是怎么样管理你的上级的？怎么样搞定你的领导，搞定你的老板的？你应该把这一套模式复制给下面的人。那下面的人怎么样学会搞定你？因为搞定你还不够，因为还有你还要搞定你的领导，搞定你的老板。

　　大家懂了吗？就这四个方法教你学会如何管理团队。关注郑州新科技网络，带你的流量起飞也能收翻倍。

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