今天来说一下怎么构建人才流量池，我主要讲它的步骤和方法。第一个优化人事招聘的流程，比如说我们现在的流程是先电话邀约，然后给他发面试通知，第三个邀请他来面试，我们只需要把这个流程改为电话邀约，同步加人适合有面试官的微信就可以了，后续的流程都是一样的。
第二个加人事和面试官的微信，我强烈推荐用企业微信，我讲一下为什么强烈推荐用企业微信。第一个企业微信有它的专属海报，包括任务宝的功能，后续在人才流裂变的时候，我们会用到这些功能。第二个他有离职继承的功能，如果用个人微信的话，如果有hr离职，他的用户数据的继承会是一个问题。
然后还有一个最重要的点，企业微信它有一个企业的宣传，包括企业的介绍，还有一个企业的背书在里面，这个是个人微信做不到的，所以我是强烈推荐用企业微信我们来算笔账，如果我一天能够加30个人的微信，我一个月就会有900个，那一年可能就有上万个。如果对于一些大的公司来讲，他可能一天能加到的微信可能会有上百甚至几百个，流量池就很大了。
第二个构建流量池之后如何利用流量池来裂变，我讲一下第一步你要做的事情就是诱饵的设计。幼儿的设计分为三个方向，第一个送钱，第二个送资源，第三个送产品。然后送钱就是简单来说介绍一个人我给他返多少钱，或者给他多少佣金。然后第二个色送产品是什么意思？就是把你们公司的产品把它包装成为一个体验装，每介绍不管是介绍的人，还有被介绍的人，你都可以给他送这个体验装，甚至介绍的人除了送体验团之外，你还额外给他再加点额外的福利，这个是更好一点的。
然后第三个资源是什么意思？就是很多介绍人还有被介绍人是推荐来我们公司面试的人，推荐的人可能跟我们公司如果有存在业务往来的话，我们是可以给他一些资源，或者给他优先的合作的权限。特别是一些商务谈合作谈商务的人，如果他跟我们公司一直都想合作，但是一直没有合作的机会，如果你能给我推荐一些a类的人才，这个时候我会优先考虑跟你合作，这就是送资源，这打个比方。好，今天主要跟大家讲到这里。
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